回顾过去增信心 扬帆起航展未来—水建公司召开2022年度总结表彰大会暨2023年工作推进会

2月20日下午，水建公司组织召开2022年度总结表彰大会暨2023年工作推进会，对2022年度“先进工作者”进行了表彰奖励。

会议认为，当前摆在全体员工面前的任务，就是“落实”。要以百折不挠的意志，以一抓到底的韧劲，坚定信心，抢抓落实、善抓落实、狠抓落实，让规划远景变为现实蓝图。

会议要求，全体干部职工要在总结过去一年工作的基础上，确保今年的工作有目标、有计划、有措施、有结果。一要坚定信心抓落实。要紧扣目标，依托集团公司将工程建设与项目投资融合起来，加快三年规划的实现。要攻坚克难，坚定信心，从拓宽融资渠道、强化项目承揽、改善经营管理等方面，善抓落实，形成人人思发展、人人盼发展、人人谋发展的工作格局。要乘势而上，以2022年的工作为基础，积极行动起来，确保全年工作目标的实现。二要把握关键抓落实。要“破难题”，破除制约公司发展的瓶颈，把影响工作推进的关键性问题查实、找准，拿出可行的解决办法。要“讲方法”。正确的方法是做事的法宝，要把人、财、物各个资源配置体现出来，做到心中有数；积极向社会争取项目资源，确保项目承揽工作顺利推进。要“见实效”，广度外部索项目，深度内部挖潜能，狠抓经营不松懈，最大程度降低成本开支，提升经营效益。三要改进作风抓落实。要结合“三抓三促”行动，使工作作风有大改观。要大兴“重责任”之风，在其职尽其责、在其位谋其政，以有责有为、有为有位的信念履职尽责。要大兴“贵实干”之风，坚持一切从实际出发，重实际、说实话、办实事、求实效，要紧紧围绕既定的发展思路、发展目标和发展举措，真抓实干，说到做到。要大兴“强执行”之风。对布置好的工作、确定下来的事情，要反躬自省“干了没有、干对了没有、干完了没有、干好了没有”，坚持一以贯之，一抓到底。

集团公司分管领导围绕集团公司“三抓三促”行动部署，要求水建公司围绕以下五个方面做好工作。一要以“提升能力作风建设年”为统领，强化党建工作，抓好班子带好队伍，以六比六看为手段，促进各项工作落实；二要以“项目攻坚突破年”为抓手，将项目承揽目标分解到人，形成人人抓项目的工作格局；三要以制度建设为保障，全面建章立制，保障工作规范运行；四要以能力提升为突破口，抓紧提高资质等级，拓宽经营范围，增强经营能力，抓好账款回收、遗留工程结算、内部审计整改。五要守牢底线保安全，守好安全生产的底线、生态环保的底线、农民工工资发放的底线和廉政建设的底线。    

市产投集团分管领导，法务部相关人员，水建公司全体干部职工60余人参加会议。

（信息来源：水建公司   撰稿：吴莹莹  审核：张文霞  编辑：张铭）